usdt支付接口:[JR热议]GK前选手淤青再发文:赛训组补强很难,工资都保障不了;管理层很不专业

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偶然在某音刷到之前俱乐部战队输比赛的消息,随即关注了一下战队消息,看到许多指责俱乐部老板对赛训设备设施啥的不做为,做为曾经任职某俱乐部教练组的一员我来给大家讲讲我在俱乐部的电竞路程,顺便讲讲俱乐部的管理层到底是啥样。

我从2017中旬左右入职俱乐部至2019年12月份左右后离职至今也有三年时间,为啥会突然在这个时间段站出来讲这,后面再给大家讲清楚。

离职三年多了,自己也没有从事任何关于电竞方面的工作.到现在对于俱乐部也没有多少爱恨情仇在里面,毕竟从刚入职的时候啥也不懂 纯粹就是一个爱打游戏的网瘾少年到能有一份稳定的工作也算是比较幸运的,在这里我对带我入这行的老大哥道个谢。

刚来到俱乐部的时候教练组加上我一共三人,那个时候制度不成熟也算是大多数俱乐部的标配了。给我安排的工作大概就是收集对手训练赛资料和自己战队的训练赛比赛数据制作成表格以及一些日常琐事。我待的第一个赛季啥也不懂但是接触到的队员们年纪都差不多,相处的很开心。到后来的保级赛成功以及一位和我关系甚好的队员离开时我才好像懂了点什么。第二个赛季还是第三个赛季带我入行的老哥离开了 随之而来的是教练组以及队员的一些变化。那段时间俱乐部很乱队员奖金问题以及新队员融合方面的问题等等一直没有解决到开赛前训练赛基本没怎么赢过,所幸开赛初期成绩还算不错,只要比赛能赢就能掩盖很多问题,中后期比赛一输所有问题就接踵而来,那段时间能明显感觉到整个俱乐部气氛很压抑,经常开会找队员私聊之类啥的,整个队员和教练组压力都很大。后面一路跌跌撞撞进入了季后赛经历了让三追四直至很遗憾的倒在了西部决赛上。第四个赛季按照上赛季的表现以及有队员退役俱乐部对整个战队进行了补强。教练组找回了老哥和一位赛事经验丰富对队伍帮助颇多的助教,整个教练组加我一起共有五人。队员方面也进行了补强,那个赛季常规赛打的很好分区第一来着,至于季后赛为什么打的那么拉跨我觉得管理层的问题比较多点,这个后面我在细讲。

那个赛季的休赛期教练组走的基本就剩下我和另外一人,管理层找来了两位人员补充到教练组,并提议让我去带青训,一开始我是没啥信心拒绝了后来没有招到青训教练,管理层让我先开始招队员带着,就这样一直带到我离职。以上就是我从事电竞的经历,距离时间太长只能凭借回忆简单叙说一下,接下来我来讲讲大家比较关注的问题

1赛训组补强,在我看来很难。1-教练组工资 除了主教练有保障的助教分析师基本都是全联盟里面最低的(三年前我了解的)2-俱乐部习惯拖欠奖金 俱乐部的奖金从来就没有同时一起发放过,基本先发放表现好的队员 教练组的奖金则是能拖就拖,经常一边打着比赛一边追问几个赛季前奖金的事情。陪着俱乐部从最低谷一起成长的教练们也基本是因为奖金的事情闹的不愉快的,人走了奖金还拖着。试问一下就这样一家工资联盟垫底,名声在外(电竞圈)的俱乐部能补到多强的赛训组?所以大多数没有机会的教练只会把俱乐部当作一个跳板,我离职之前也和我带的青训队员说过以后打的好了有机会就别留在这。

2设备设施? 复盘的时候围着一台小电脑,我记得我在的时候有一台可以移动的大电视复盘不用挤在一起,不过经常失灵,弄起来也有点麻烦需要提前插线投屏,至于椅子床之类的都是些小问题,俱乐部从来不会关注些这个问题,能用就行。

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3:重点来了-前文说到管理层,那么管理层到底都有哪些人。在我看来俱乐部管理层从始至终就经理一人。因为老板一个赛季都难得来俱乐部几回,有什么事情都是先找到俱乐部经理和主教练,我在俱乐部第一个赛季的时候因为各方面都不完善老板还会经常参与到赛训中时常和队员聊天,群里赢了比赛发发红包之类的,后来因为奖金的事情和队员之间有了矛盾,自从之后就很少单独找队员聊天。这件事情发生以后经理按照老板的意思多次表示以后不会惯着队员,能打就打不要谈条件之类的啥,并制定了队员日常规章制度,违反的就罚款200起步,自那以后这位经理就开始了他那一系列的天秀操作。

上面写到俱乐部制定规则制度一些细节记不清楚了,但是最多的就是迟到 不遵守纪律之类一些,一次200有时候一个礼拜队员罚的多的有上千,10来个小孩加上教练组每个月都能罚上不少。罚款的钱是交给我我保管说是用作大家聚餐活动用,但其实这些钱真正用到队员身上的并没有多少,大多数落入了经理口袋我请别家俱乐部经理吃饭 报销一下...我年会买的这些东西,给我报销一下...刚才吃饭/喝酒/按摩/的发票你开了没?你给我留着用。其实我是后来快离职的时候才知道他都是找公司报销了然后又来找我报销一次。队员们吃饭活动之类的用罚款的钱也不需要发票啥的。最离谱的也是我印象最深刻的一次 我们和某队打比赛输了放假的那种。在先输两场的情况下他问我咱们那个罚款还剩多少,我回还几千,他说这样你先借我,我去毒奶对面一波40,转给他之后就在手机上各种操作。就这件事而言当时确实把我震惊到了,后来的骚操作更是层出不穷...出差打比赛都是提前一周先去酒店里。他先回家,比赛快开始了回来,永远都是这样(接之前写到的为什么季后赛这么拉跨,也是因为有这个原因,当时经理回家,教练家住上海也是每天在酒店训练完急着回家,训练自然松懈下来。)但是回俱乐部报销开支的时候他总是能搞到发票找领队报销他的机票 住宿 餐饮...永远是把自己的利益摆在第一位,公司的利益放在第二位,然后使劲压榨队员教练组..输了些不该输的比赛各种找队员单独开会灌鸡汤各种否定你讲一些PUA队员的言论,俱乐部一些大大小小的事基本都是交给我和领队去做,甚至到付的快递都让我去拿了几回,自己悠闲的睡到日上三杆开始在自己独立的小房间打打游戏之类的,快开饭了下来看几把训练赛.....太多了写不完而且写到这里我明显带点自己个人情绪了,就此揭过。

之后我去带青训也是我对俱乐部感到最失望的地方。训练住宿方面也没啥好讲的,对于我和我的队员们来讲能有个地方就行。最开始从线上试训招人之后到线下,别家俱乐部都是包来往的机票,我找他多次沟通这件事情他总是打太极让线下试训没过的队员直接回家,机票的事情绝口不提一直和我打太极让我想办法拖延之类的。当时我没有办法,记得线下试训的时候没过的有三人,两个是当地的我自己给了他们打车钱,还一个我把他和试训过了的队员的机票绕过经理找领队一起报了,回家的机票我单独给他买了一张。 也是那次和领队聊了之后我两一对,知道了经理还有我不知道的那么多骚操作。

之后就是带队训练打次级比赛,比赛成交不太好,差点进季后赛。当时那批队员天赋都挺不错没能把他们带进季后赛也是我一大遗憾。在打比赛的时候经理就多次找到我说你队员你觉得不错就赶紧卖了在重新招过之类的,说实话那个时候还就想带着他们打出点成绩来,无奈经理就是想卖人,那时候我把人招过来之后恰巧碰上俱乐部融资三个月没发工资,队员们的家长都找到我,有位队员的家人甚至找上门来了。那段时间一边给队员借钱一边应付经理一边训练打比赛弄的我身心俱疲,后来打完比赛我想趁着休赛期回家休息一段时间就提出了离职,经理也同意让我回家休息段时间,派人来与我交接。与我商量队员的处理方式让我感到深深的寒心。经理意思有价值的队员能卖就卖不能卖就留着自用日后卖,没价值的队员让退役走人(以后不能出现在战队)我和交接的教练说没必要 小孩还年轻后来他但应我瞒着经理放他回家我就从俱乐部离开了。之后疫情和家庭原因我也在没有接触电竞这一行业,之后知道了俱乐部成绩在慢慢稳定变好,我带的队员和助教有的上了大名单有的卖去了次级有的一直留在了俱乐部后也就在也没有关注过了。

写到这里会可能会有人问公司没人知道管理层的所作所为吗?我的回答是应该知道的,记得有次老板到俱乐部说收支对不上相差甚大,安排经理回公司接受调查,之后经理回来了,后续我也不知道啥情况。俱乐部领队离职期间也有像公司高层反应过经理的问题,但是他依然在位置上掌控着俱乐部一切事宜。这里你要问我老板知不知道他的事情,我觉的应该是知道,但是资本家嘛,面对能对公司创造利益的人,队员的些许小事自然是排在后面了。

今天愿意花费我三个多小时写这么多除了有点落井下石的想法也算是对我那时的弱懦而今弥补的一次勇敢吧,哈哈!

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